百事可乐54亿美元“豪饮”俄罗斯乳业巨头

　　角逐新兴市场

　　有观点认为，“该项收购反映了百事公司和本国竞争对手可口可乐公司在新兴市场的竞争更加激烈。”

　　1974年，百事成为首家获准在前苏联经营的西方跨国企业；2008年，百事又以20亿美元价格收购了俄罗斯最大的果汁生产商列别江斯基公司。此次并购交易是百事公司自2001年后近十年中的第二大收购活动，规模仅次于当年收购美国桂格麦片公司。可口可乐则先后于2005年和今年9月收购了俄罗斯马尔顿公司和俄罗斯果汁生产商NidanSoki公司，但至今尚未进入俄罗斯乳制品生产和营销领域。

　　美国媒体评论，此项交易显示，俄罗斯吸引外国投资的努力已初见成效，同时显示西方品牌在新兴经济体主要市场拥有潜在的发展空间。近年来，俄罗斯人对酸奶的需求不断增加，但人均酸奶和果汁消费规模目前仍不及美国一半。业内人士指出，今后一个时期，新兴市场注定将成为百事可乐和可口可乐等跨国企业竞争的主战场。

　　统计数据显示，如果将百事可乐收购俄罗斯维姆·比尔·丹股权包括在内，迄今为止美国今年在新兴市场的收购金额总计达到238亿美元，较2009年全年增长94%。

　　■ 财经人物

　　卢英德 商界奇女子

　　英国《金融时报》近日评选出全球商界女性50强，百事可乐首席执行官（CEO）卢英德(Indra Nooyi)蝉联榜单首位。卢英德是全球最受推崇的企业领袖之一，在任何一种女强人排行榜上，都距离榜首位置不远。

　　卢英德生于印度金奈，在加尔各答印度管理学院获得MBA学位后，在强生孟买公司工作两年后，跨越大西洋来到美国。

　　“当时我身上只有500美元以及耶鲁大学提供的一份奖学金。”她回忆称。

　　在完成耶鲁大学的公共和私人管理硕士学位课程后，卢英德加盟波士顿咨询集团(BCG)。6年后，她转投摩托罗拉(Motorola)，担任副总裁和负责企业战略及规划的主管。接着，她为瑞士瑞典电力公司Asea Brown Boveri服务4年。1994年，她加盟百事。

　　卢英德预见了全球饮料行业向健康饮食转变的方向，并开始以此为品牌定位。作为这一战略的一部分，百事于1998年收购纯果乐(Tropicana)，而后又在2000年以130亿美元的价格收购了桂格燕麦(Quaker Oats)。在她的率领下，百事运动饮料佳得乐(Gatorade)也实现了市场份额的增长。

　　自2006年起至今，卢英德一直担任百事公司首席执行官。卢英德上任后将百事旗下产品从碳酸饮料和薯片扩展到果汁、瓶装水、运动饮料、早餐食品和早餐饮料等，为百事带来了“翻天覆地”的变化。

　　近日，在宣布2010年第三季度公司业绩改善的同时，卢英德宣布，百事将设立一个新部门，负责利用水果、蔬菜、谷物和牛奶开发创新性营养品。（陈听雨）

相关链接：

秋粮收购 国有粮库要尽力满仓
中影集团内部人士称中国有公司想收购米高梅
海南证监局出招严打内幕交易

• 上一页
• 1
• 2
• 全文阅读