最近,餐饮老字号“狗不理包子”遭遇舆论的双重暴击:一面是美食博主寻访“狗不理”王府井店后,给出了“猪肉包子皮厚馅少”“100块钱两屉有点贵”等差评;一面是该餐厅回应称博主侵犯名誉权,选择报警相威胁,结果引发网友及媒体新一轮吐槽。15日凌晨,狗不理集团宣布解除与“狗不理”王府井店加盟方合作,再度引发热议。
面对再常见不过的消费者吐槽,狗不理店第一时间想到的不是道歉和反思,从自身寻找问题,反而对消费者进行威胁,此后品牌方又将责任全部推给加盟者,这样的反应和做法,不仅让许多消费者对“狗不理”失去了好感,也招致了更多路人的批评。
提起“老字号”,人们往往会想到历史悠久的老品牌。“老字号”有故事、有品牌,既有深厚的文化内涵,又有其商品本身的独到之处,更是外地人心目中的“文化符号”,理应得到更多的社会认同。然而,随着新时代餐饮消费环境以及年轻人口味的变化,很多“老字号”空有名气,但已经连续多年停滞不前。公开数据显示,中华老字号数量已从新中国成立初期的1万多家减少至目前的1000多家。其中只有10%蓬勃发展,大部分都出现了经营危机。
新形势呼唤新思维。如果这些“老字号”企业仍不能正视自身存在的品牌老化、创新乏力、价格高、服务差等诸多问题,适时做出调整,将很难获得回头客,终将走向没落。其实,人们对“狗不理”这类品牌的产品一直期望较高,只要这些店放下身段,价格方面减掉附加的声誉溢价,专注于产品和服务,相信很快就能扭转口碑。就消费者而言,只要把产品做好,一些合理的品牌溢价还是能接受的。如果一味的追求高大上,脱离大众消费,只想依靠品牌效应,逮到游客就狠宰一次,这显然不能长久。
创新与发展,才是保护“老字号”的内在动力。“老字号”企业要经营好老品牌,但不能做“老企业”。老字号的“老”,应该体现在经久不衰的品质和难以取代的特色上,要把自己的“本职”产品做好,把产品的质量和服务提上去,形成与名气相符的口碑,而不能“倚老卖老”、坐吃山空。
推进“老字号”发展,基础在继承,关键在创新。继承和创新,犹如一个“老字号”企业长久发展的车之两轮、鸟之两翼。不善于继承,没有创新的基础;不善于创新,就缺乏继承的活力。两者需相配得当共同发力。因此,“老字号”要秉承传承、创新与发展的理念,才能迸发出别样的青春。
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