“门外汉”创立技术公司:把合适的人放在合适的岗位
看好海南互联网产业发展的发展前景,陈日皇创立了龙拓科技,将之定位为一家专业面向互联网+领域,集产品研发、运营和销售服务为一体的高新技术企业。致力于下一代互联网核心技术的突破,依托互联网技术,并以数字化运营系统为核心的创新型科技公司。这样一家技术驱动型的高新技术企业,创始人陈日皇却是中文系的毕业生——一个完完全全的技术“门外汉”。
“专业跨度确实蛮大的。很难让人相信对吧?”陈日皇笑着说。他告诉海口网记者,专业并非成功创业的硬性条件。只要管理得当,依然能够在陌生领域建立起一番事业。
陈日皇。(受访者供图)
“我们公司采用建立合伙人的方式去破解这一难题。公司在发展过程中,会不断容纳优秀人才进来。比如我的技术总监曾经在媒体工作过,是海南最好的技术大牛之一。我邀请他加盟,那么技术问题我就不用担心了,他会拿捏得妥妥的。”陈日皇表示,用人得当是一名创业者的基本素质之一。如何吸引优秀人才加盟,也在考验着创始人的智慧。
“我的运营总监是是曾经的同窗,在北上广深耕了10年,对互联网经济0到1的运行周期他很了解。我邀请他回海南一起创业。但海南的薪资条件无法与一线城市相提并论,如何留住他?我用股份去交换。”把最合适的人放在最合适的岗位,用利益驱动大家一起发展,是陈日皇在企业管理中的重要理念。“当然,这前提是要有共同的奋斗目标。好的合作伙伴能够心往一处想,劲往一处使,有一起同行的力量。”
由于单个技术公司的力量比较薄弱,体量有限,2017年,陈日皇发起并成立了海口市互联网协会,担任该协会的秘书长,邀请更多同行技术合作伙伴加入到协会中来抱团发展、共同壮大。
“我希望通过非官方非盈利的机构连接大家,会员存在什么样的问题,大家可以集中力量帮助他一起解决。”陈日皇把这样的合作模式称之为“战略合作伙伴生态圈”,“建立战略合作伙伴生态圈的好处就是可以优势互补。比如A业务不是我的专长,我依然可以承接下来做,让懂这块的合作伙伴拿方案,我来做品控。资源共享是创业很重要的一部分,大家一起进步,能推动行业更好发展。如今我的核心战略合作伙伴就有超过30家技术公司。”
To 年轻创业者:“莫照搬他人模式”
如今的陈日皇,已是海南省创业导师,在各大创业赛事中担任评委。“不是说你是评委就很厉害、很一帆风顺。从来都没有顺风顺水的创业之路,我的创业历程也同样充满艰辛。”创业路一路走来,陈日皇十分感慨。
陈日皇认为,不管创业项目是什么,“活下去”是所有创业公司面临的共同课题。“现金流尤其对创业公司最为重要。不管做什么,只要有流水,能看到现金,能赚到钱,这才是最重要的。”
对于有什么经验或建议可以传授给年轻创业者,陈日皇说,没有哪一个成功的创业模式是可以100%复制照搬使用的。“世界上没有两条完全相同的创业之路,年轻创业者莫照搬他人的创业模式,一定要从实际出发探索属于自己的路子。创业失败率高是客观现实,年轻时不要过早创业,可以选择先在一些大平台历练,积累一定经验后再尝试。”
记者黄晖
(海口网3月31日讯)
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