​封关—“满月”系列评论之六丨全员提升自贸素养能力

政策的生命力在于执行，执行的关键在人。随着全岛封关运作正式启动，海南自由贸易港建设站上了新的历史起点。在这一深刻变革的关键时期，海口作为自贸港核心引领区，必须把全员提升自贸素养能力作为战略支撑，锻造一支懂规则、善创新、敢担当的高素质干部队伍，方能将制度优势切实转化为发展胜势，更加自觉地在自贸开放中挑重担走在前，在新征程中实现更高质量的发展突破。

一场深刻的变革，离不开一支与之匹配的高素质干部队伍。封关运作后的海南，将从政策试点迈向制度安排的全面转型，从政策体系的“初步建立”转向“与高水平自贸港相适应”的系统构建，从以政策赋能重点产业发展转向带动经济社会全面发展的整体升级……海口将面对更高水平的开放环境、更复杂的制度体系、更频繁的国际交往、更深层次的改革任务，从零关税政策的精准落地、跨境服务贸易的自由便利，到人员货物的安全有序流动，再到各类风险的有效防控，每一项工作都考验着干部的专业素养与履职能力。可以说，干部队伍的自贸素养能力，直接决定了封关政策落地的深度、制度创新的力度，更决定了海口建设自贸港核心引领区的成色。

全员提升自贸素养能力，必须坚持领导带头。各级领导干部要主动打破思维定式，培养全球视野和战略眼光。要带头钻研政策，不仅要知其然，更要知其所以然，了解每一项政策背后的制度逻辑和发展导向；要勇于实践探索，在严守安全底线的前提下，主动研究新情况、解决新问题；要加强学习培训，推动知识结构更新、能力素质升级，真正成为自贸港建设的内行人。

全员提升自贸素养能力，必须强化考核导向。将自贸素养能力作为干部选拔任用的重要标尺，把政策理解深度、制度运用能力、创新实践成效作为考核的重要内容，对于在政策落地中展现专业能力、在制度创新中作出突出贡献的干部，要大胆使用、优先提拔。同时要完善容错纠错机制，鼓励干部在法律法规和政策框架内大胆探索、先行先试，营造支持创新、宽容失败的良好氛围。

自贸港建设，成事在人，关键在干部。海口要将干部队伍建设置于战略高位，全员提升自贸素养能力。唯有如此，制度优势方能转化为发展胜势，海口才能在自贸港建设新征程中展现责任担当、贡献智慧力量。