“我觉得哈药的这个项目非常值得做。这有点像广西的‘资本运作’,只是‘资本运作’需要你发展三条线,哈药直销只要发展两条线就可以,而且,最主要的,哈药是国企,可信。”辛某对记者说。
成为哈药直销会员之后,辛某迅速把业务发展到了自己熟悉的北海。她在北海租了房子,建立了“哈药直销驻北海工作室”,购置了电脑及必要的办公用品,开始在北海发展业务。
辛某表示,从广西来加入哈药直销的这些人,大都做得很“成功”。“这些人有经验,知道如何发展下线,半年多的时间里,我的团队中,有好几个人都在外地建立了自己的团队。”辛某向记者表示。
“目前,我已经在全国拥有三个工作室了,如果不是公司出了状况,我的业务会非常好。”辛某告诉记者,由于近期公司业务发生了变动,“违背了当初的承诺”,“所以我们坚决退单,现在每天去找他们(哈药健康产业)负责人,但没人给解决。”2010年底开始,辛某带领自己的团队开始“上访”。(中国经济周刊)
揭密—— 直销变味“被传销” 一个月整顿持续一年未完成
“3亿元启动资金,3年内不求利润,直接使用价值152亿元的哈药品牌。”为了直销业务,哈药可谓重金下注,哈药集团甚至公开表示,已经制定了未来8到10年直销业务销售100亿元的目标。
据悉,哈药集团为哈药直销项目准备的第一批资金是2000万元现金,并在2009年4月正式升级为哈药集团全资子公司——哈药健康产业有限公司,在哈药直销起步初期,其主要任务是扩大直销区域和建立服务网点。
2009年12月1日,在经过一年的准备之后,哈药集团宣布其直销业务开始试运行。
但半年后,由于地方的奖励和宣传方式走形,哈药直销很快陷入“被传销”境地,并不得不于2010年6月开始进行规范整顿,6月10日开始暂停新会员加盟手续。
“还是缺乏经验,不清楚怎么控制,下面的管理确实是出了问题。”前述知情人士告诉记者。(第一财经日报)
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