专访梁超：麒麟马业布局海外 让赛马文化更好传播

梁超，龙麒集团董事长，麒麟马业创始人兼总裁

　　受访地点：广州

　　采访对象：梁超，龙麒集团董事长，麒麟马业创始人兼总裁。

　　麒麟马业在澳洲有着怎样的布局？

　　我们在澳大利亚跟昆士兰州，新南威尔士州和维多利亚州这三个州都有很多的产业合作。比如说像昆士兰州的话，我们跟神奇百万比较紧密一点；在新洲跟当地酒庄、牧场和一群顶级练马师开展深入合作；而在维州，我们往后每一年都会带很多企业家去参与墨尔本杯这个盛会。

　　在新西兰，我们的集团公司有一个分部，主要运营全球麒麟会的俱乐部。除此之外，我们还涉及金融支付领域，可以帮助马主以美元或者其他货币支付全球的赛马费用，全球的马主都可以通过我们的支付系统买到全世界的马。

梁超接受第一赛马网专访中

　　未来我们还会考虑收购新西兰一些很成熟的牧场，或者在当地赛马场呈现类似悉尼1月16日举办的“华人赛马日”的活动。让中国马主在参与全球的赛马活动时，展示中国自己的品牌。在接触国外时尚文化的同时，呈现更多中国风的东西，更好地融入当地的商业结构。我们未来要做的事情是，引导中外的文化交流，把马作为一个共同的爱好，以拉近我们两国企业家之间的距离。

　　比如在澳大利亚，赛马属于当地的主流文化。在越来越多的中国企业家和马主“走出去”的同时，海外华人参与赛马的热情高吗？怎样让人们无国界地参与到赛马当中？

　　其实在澳大利亚、新西兰、美国、英国等赛马产业比较发达的国家里，参与赛马的华人是不多的。我们和澳洲华人接触时发现，参与到做马主这件事的华人更少。“繁花似锦”（Fiorente）的马主吴国树，像他这样在澳大利亚长大的华裔，会以当地人的方式参与到马主的群体里。但是更多的情况是，有些华人受外国朋友邀请，偶尔进赛马场赌一下马，很深入地参与国外赛马的人不是很多。因为他们可能觉得自己对马的专业知识不够了解，不如当地家族几代玩马的人那么熟悉马，很担心买到不好的马，担心投资失败。

　　所以我们现在打造的这个交易平台，就是让所有的练马师未来可以在上面出售自己挑回来的马，那么华人马主也好，中国马主也好，就可以透过互联网的方式，以O2O的结构，很简单地就能跟这些练马师达成交易。

　　2016年麒麟马业在海外及国内将会有怎样的布局？

　　2016年的第一个重要项目就是我们文化版块里面会有《战马》，在国内联手做一些相关活动。之后，今年我们会继续“走出去”，计划有五大杯赛，包括法国凯旋门大赛，迪拜世界杯，英国雅士谷，美国的肯塔基，澳大利亚的墨尔本杯。

　　今年11月的墨尔本杯将会是我们的第二次参与，我们会结合很多新的元素，比如时尚的元素、电影的元素，商务的合作，在墨尔本杯展示中国的时尚文化，或者中国悠久的马文化。我们希望在墨尔本杯，或者悉尼的考菲尔德杯这种大赛里，不是单纯地展示我们中国的文化，而是用我们的方式把中国文化跟澳洲文化融合到一起，让澳洲当地的居民也能够体会到华人的文化，做互相的一种融合。这样我们的每一次出行，或将来举办大型的赛马日、赛马节的时候，才会有更深远的意义。

　　7月份还会跟莱德马业共同举办为期5天的“蒙古文化旅游赛马嘉年华”，地点在莱德新赛马场。届时，每天都会有专业的赛马比赛，让观众观赏赛马的速度与激情，并在原来的专业赛马的结构中植入文化的内容，把赛马、旅游、文化、艺术与大型表演结合。比如通过《战马》这样的大型表演，以成吉思汗的历史故事为载体，在连续两天的大型晚会上展示内蒙文化和中国的马文化。在表演音乐上，会用内蒙古传统音乐结合交响乐等元素。我们还会邀请 “一带一路”里古代陆上丝绸之路上的国家，或者海上丝绸之路的国家来参与到我们这个活动来，来做一些中西合璧的大型表演。嘉年华现场还会有马的艺术品展览，比如马雕塑，以及现场互动环节。游客每天都能体验到不一样的赛马文化。