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海南网媒行 | 从“脏乱差”到“全国示范” 看三亚乡村治理的“大茅样本”[图]
借力出海 “党建+产业”引领乡村振兴大步走
走在平坦的沥青小道上，采访团很难想象大茅村曾经的尴尬，“以前村里小道雨天泥泞不堪、晴天尘土飞扬。”大茅村距离海南东线高速与海榆中线交叉口不足2公里，但之前如此优渥的交通条件、自然环境却没能让大茅村“富”起来。
究其原因，这尴尬局面的背后是基层党组织的软弱涣散：大茅村当时的村两委“班子”不团结，内部管理混乱、村财务不透明，各项工作均难以推进。该村党支部甚至连续三年被列为全市排名倒数的软弱涣散基层党支部。
如何破局？2016年村两委换届，吉阳区委组织部着重从加强党建入手，希望挑选精兵强将，调整村两委干部。经摸底，发现村民有意推选“老书记”高正才当村总支部书记、村委会主任，“老书记是村里的致富能手，也曾连任三届村党支部书。”
高正才上任后，专注基层组织建设：建阵地、强教育、抓作风、促发展，统一思想共识，凝聚发展合力。大茅村以“党建织网”推动网格化治理，坚持“一格多元、一人多职、一网多责”的原则，将网格员分为三类网格员：专职网格员、兼职网格员、党员网格员。大茅村下设17个自然村小组，共有900多户4000多人，全村128名党员被列入网格，每名党员联系、服务各自网格的10至40名群众，为村民实实在在解决问题。
村民富不富，关键看产业旺不旺。除了让大项目进驻，这些年大茅村党组织鼓励党员带头创业，发展优质合作社，拉动村民创业、就业。
高正才是村里成立合作社第一人，其成立的沙塘玫瑰花合作社从最初的10亩地到120多亩地，并教授村民育苗、种植技术，带动12户农户一起种植玫瑰花，农户年均收入增加了近2万元，大家都盖上了“玫瑰楼”。在高正才的带领下，全村成立了29家种养殖合作社，目前优胜劣汰还有16家优质合作社被重点培养。
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