这十年·奋斗在路上之最美职工 | 李杰：矿山“华佗” 赶上了好时代

传道授业

对实干好学的李杰来说，“赛场”是他重要的成长平台。

2013年5月，李杰被推荐参加“中国平煤神马杯”第五届全国煤炭行业职业技能竞赛综采维修电工组的竞赛选拨。

“PLC硬件故障排查没问题，但内部软件程序对我来讲是一片空白。”李杰说。因为这一部分的知识匮乏，集训的初期测试，他的成绩排名非常不理想。

为更系统地学习PLC编程，他花了一个月的工资买了一台笔记本电脑。白天，他向教练及其他选手求教，别人午休他学习，别人练完他加班练。晚上，键盘的敲击声依然没有停止，每一个程序代码都在思索中反复被推敲。

集训结束，李杰以第二名的测试成绩代表集团参加了全国大赛。由于缺乏参加大型比赛经验，在一百多名的选手中，李杰最终位列第十八名。

心有不甘，汲取经验，重整行装再出发……

2015年，李杰又一次代表集团参加“冀中能源杯”第六届全国煤炭行业职业技能竞赛。功夫不负有心人，李杰在百名高手中脱颖而出，并被授予“全国技术能手”和“全国青年岗位能手”称号。

自那时起，李杰的身份有了变化，从参赛选手成为了教练。

李杰训练徒弟有一套特殊的方法。“训练测试中，别人扣分，我罚俯卧撑。”李杰笑着说，“压接线处理故障是项体力活，这种‘体罚’能让他们在巩固知识的同时强化体质训练。”

比赛的环境总是充满紧迫感，心理素质的培养在李杰看来至关重要。

“当时急得手抖，豆大的汗珠不断往下掉。”李杰回忆起了自己第一次参加比赛时的场景，“训练的时候30秒上8颗螺丝，赛场上有一颗螺丝放上就倒，耽误了3分钟。”慌乱中，李杰想起了老师的话，他停止操作，深呼吸放松后才继续完成了比赛。

成为教练后的李杰，把自己曾吃过的亏都总结在了培养新人的实施方案里。

“我们有一个题库，用于理论考试的备战。我会让选手在瑜伽垫上一边做平板支撑一边答题。”如何在极度劳累和紧迫的状态下保持清醒的头脑，李杰形成了独创的妙招，“有些选手回到单位带徒弟的时候也会用这个方法。”

常有人说“教会徒弟饿死师傅”，但李杰并不赞同。

“做他的徒弟很幸福，他一点架子也没有，从来不发火。”徒弟刘玉军坦言，“恨不得把他会的全都教给我！”

直至现在，很多年前教过的徒弟依然会和李杰保持联系，每每遇到棘手的问题，总会在第一时间想起这位要求严格但倾囊相授的师父。

新的赛道

现在的李杰是可以“玩转”井下设备的能人，但这并不是他追求的终点。

现代科技的迭代升级日新月异，智能化矿山建设成为了李杰的新“战场”。

“智能化和过去接触的东西不一样，之前我们可以通过万用表测量，现在很多数据能够直接传上来，用电脑就可以调试了……”讲起近年来的变化，李杰滔滔不绝。

“过去从井下上来，就剩一口‘小白牙’！”而现如今，李杰坐在宽敞明亮的集控中心里，面对着电子大屏，便可悉知井下的千变万化。

“因为有了现在的设备，所以带徒弟的方式会有所改变。”李杰告诉中工网记者。最早带徒弟时，从安全角度考虑，“手把手”的教学模式是李杰的首选：“有时我们会接触到很高的电压，如果技术不纯熟造成意外，后果不堪设想。”

但现在，李杰的带教方法由让徒弟“被动”接受变为了“主动”探索，在实践中发现问题、提出问题、解决问题。“现在更侧重答疑解惑。”李杰说，“很多时候在井上通过笔记本就可以调整井下的情况，非常安全！”

设备增“智”，人员要提“质”。

在李杰的带领下，矿上人员的培训充分利用互联网平台，构建线上教学模式。“智能化设备买回来后，我们会和厂家召开视频会议，远程辅导安装、调试、使用。我们会把视频录制下来，供工友反复学习、查阅，不断提升实操水平，为采掘一线做好服务。”李杰介绍到。

25年光阴荏苒，李杰从懵懂的“菜鸟”一路蜕变为井下机电维修的行家里手，培养出的一批批技术人员很多都成为了能够独当一面的中坚力量。

全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国最美职工、全国煤炭工业劳动模范、享受国务院特殊津贴、山西省劳动模范……星光熠熠，李杰不断书写着没有最好只有更好的“成绩单”。

今年，李杰当选为党的二十大代表，新的重任已在肩上，他说：“作为一名来自煤矿一线的基层代表，我将立足本职岗位，努力提高技能水平，为智能化矿山建设贡献自己的力量。”

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