筑好人才栖息地 激活发展新动能 海口旅文集团优化人才“引育用留”生态链

“一定要把好道路验收质量关，既要满足通行标准，更要保障市民出行的安全性和舒适度。”近日，在海口一条新建市政道路项目现场，海口旅文集团员工孙腾与施工方正在对接道路验收工作细节。作为琼籍清华大学本硕毕业生，自去年8月加入集团以来，孙腾已负责多个重点项目建设，用扎实专业能力助力文旅基础设施建设提速。

孙腾的快速成长与担当作为，正是海口旅文集团人才工作落地见效的生动注脚。近年来，海口旅文集团紧扣海南自贸港建设需求，聚焦“引、育、用、留”四大环节，持续完善全链条人才工作机制：精准对接文旅主业引才，通过项目实战扎实育才，搭建多元平台合理用才，优化服务保障留住人才……一批批优秀青年人才在此汇聚，在项目建设、运营策划、酒店管理等岗位上稳步成长、担当作为，为海口文旅产业融合发展注入强劲活力。

9月28日，海口旅文集团运营策划部副经理王佳佳在工作。记者 康登淋 摄

精准引才筑根基 实战育才强能力

“我们坚持‘以产聚才、以才兴旅’，聚焦文旅主业，重点引进具备专业背景和实战经验的青年人才，从源头优化队伍结构。”9月28日，海口旅文集团人力资源部负责人李黎明告诉记者，2023年以来，集团通过校园招聘、社会招聘、内部推荐“三措并举”，引进一批清华大学、伦敦大学等国内外院校相关专业优秀学子，人才队伍逐步年轻化、专业化。

孙腾正是集团精准引才的案例之一。毕业于清华大学土木工程系的他，凭借扎实专业功底，入职不到两年便先后挑起多个项目大梁：在海文北路等项目中，他推动破解了管线迁改等堵点，保障项目如期通车；他还兼任海南省艺术中心（演艺中心）项目助理，通过优化施工计划有效提升施工效率，并推动主体结构多项技术优化。

“集团给了我们干事创业、发挥本领的平台，让我能把专业知识落到实处，快速融入工作。”孙腾说，海口优越的人才政策，加上集团良好的人才发展生态，让他能安心扎根、专注做事，对未来发展充满信心。

为帮助人才快速成长，海口旅文集团推行“项目制”培养模式，让人才在实战中提升能力。“我去年通过海南省2024年暑期人才招聘会加入集团，入职几个月后就深度参与了新年活动策划。”海口旅文集团运营策划部副经理王佳佳告诉记者，她还参与了印象剧场改造片区、江东滨海浴场等项目的商业定位与招商工作。在一次次实战历练中，她不仅快速摸清文旅行业前沿动态，项目策划与资源整合能力也得到显著提升。

优化服务留人才 校企合作优生态

在服务保障方面，海口旅文集团积极落实人才政策，协助员工申请住房补贴等人才补贴，让人才安心发展。王佳佳作为海口本地人，深刻感受到家乡对人才的重视：“我申请了住房补贴，集团人力部会协助准备材料，还会一对一指导我们享受各类优惠政策，为我们返乡人才解决了后顾之忧。”

“我是为工作来到了海口，刚到时人生地不熟，领导同事们主动帮我解决困难，让我对这里有了深深的归属感。”海口旅文酒店管理有限公司经营策划部副经理郝运弢说，除了人文关怀，集团还提供丰富的培训资源，从自贸港政策解读、国有企业合规制度，到新媒体剪辑技能等，多维度提升员工能力，让她真切感受到集团留才的诚意与温度。

为进一步完善人才生态，海口旅文集团还深化校企合作，与海南科技职业大学联合建立文旅培训基地。“基地依托高校在文旅IP打造、文创产品开发等领域的学科优势和师资，精准对接集团在文旅运营、产品创新等方面的业务需求，开展定制化培训，通过产教融合，进一步提升团队专业素质与业务水平。”李黎明介绍。

下一步，海口旅文集团将持续实施“青蓝储备计划”，扩大年轻干部储备库规模，强化人才梯队建设；推进“青年骨干培养计划”，通过导师制、项目制强化人才实战培养；与高校共建“订单式”人才培养基地，定向培育岗位适配人才。“我们将进一步优化多通道晋升机制和考核激励体系，营造‘引得进、留得住、用得好’的人才生态，为海口文旅产业高质量发展和自贸港建设提供坚实人才支撑。”李黎明介绍。