陷双重困境 部分经营者不堪重负
余好(化名)是一家专注于小学教育的培训机构的负责人,自2017年机构成立至今,在海口已有两个教学点。
“毋庸置疑,疫情对教培行业的影响非常大,从疫情出现后的这几个月里,几乎所有的教培机构都处于‘休克’的状态,零营收,负增长。”据余好介绍,两个教学点每个月水电加租金的费用接近3万,再加上员工工资,每个月的运营成本约5万元。
“目前还在我们可控的范围之内。”余好说,他相信学生长期居家学习之后,必定会有知识掌握不全面的情况,“疫情过后肯定需要补回来。”他笃定回暖期一定会到来,而这也是他不会轻易放弃的理由。
像余好这样的经营者已经具备了一定的抗风险能力,可以凭实力度过这个“寒冬”。但对一些经营者来说,“生存还是灭亡”则是一个现实的问题。
“想坚持吧,一个月人工、租金、水电加起来几万块的花费确实负担很重;想关门吧,又觉得做这一行三、四年了,也积累了一定的生源,放弃又很可惜。”很难统计在海口像陈博(化名)这样陷入进退两难境地的教培机构经营者有多少,而他透露,“确实是有不少同行选择关门或者转手给别人,如果有合适的人来接手,我可能也会考虑转行。”
陈博说,疫情的影响其实更像是压垮骆驼的最后一根稻草,“虽然愿意为孩子的教育投资的家长越来越多,但是盯上这块蛋糕的人也越来越多,导致这几年海口的教培行业竞争更加激烈,抢生源、抢老师、抢地段。如果做出了特点、名气,确实很赚钱,但是如果没有优势那就只会越来越难生存。”
他认为,在这样的情况下,即使线下培训允许复课,形势也不见得会在短期之内好转,这也许是许多同行决定离开的重要原因。
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