海口推广试行“信酬制”物业服务新模式

海口外滩中心小区通过“信酬制”资金平台筹得资金，新建了步道栏杆，方便了年纪较大的小区居民出行。记者 陈长宇 摄

小区账目公开 业主安心

9月3日，在手机上打开“业主有招”APP，琼苑广场小区物业公司经理张曙强仔细浏览其中的内容。数据显示，截至8月30日，小区物业、业委会和银行设立在招商银行的共管账户内有余额17万余元；8月份，该小区支出31万余元，收入43万余元，包括停车场收费收入、电费支出、员工工资发放等名目的费用，每笔支出项和收入项都一一列明。

如此“透明化”的管理，是琼苑广场小区率先推行“信酬制”物业服务模式后发生的显著变化之一。在张曙强看来，小区的每一笔账目都公开透明，业主在手机上可随时查询，物业的服务被“晒在阳光下”，供全体业主监督，从而倒逼物业部门提升服务管理水平。“现在物业花的每一笔钱，我们都心里有数，不像以前是笔糊涂账。”小区业主陈女士欣慰地说，如今物业服务越来越规范，物业工作人员跟业主的关系也越来越融洽，大家也愿意主动交物业费了。

同样的情况也发生在海口外滩中心小区。9月6日，小区物业门前的公告栏里、每栋楼的电梯口旁都张贴着该小区3月至7月间各项收入及支出明细，包括水电费、地下停车库、小区绿化养护、公共设施维护、物业酬金等，小区的收入和支出数目一目了然。小区业委会主任吴语感慨道，这得益于小区实行“信酬制”物业服务新模式，让业主的权益得到了保障。

负责海口外滩中心小区物业管理的海南安善物业服务有限公司负责人吴发生说，业主不仅能通过银行提供的手机APP查看小区共管账户情况，物业也可通过在业主微信群主动“晒账单”等方式，让业主们更好地履行监督职责，共同参与小区管理。

“小区实行‘信酬制’物业服务模式在全国属首创，这种全新的物业服务模式是以诚信、信任、信用体系建设为目标。”琼苑广场小区业委会主任陈多光告诉记者，在“信酬制”模式下，小区信息全部公开透明，可以有效破解业主、业委会、物业服务企业之间因为站位角度不同、信息不对称导致的矛盾。

通过“信酬制”资金平台筹得资金进行维护后，海口一小区废旧已久的游泳池已恢复正常使用。记者 陈长宇 摄

居住环境改善 业主舒心

相比传统的“包干制”模式，“信酬制”物业服务模式的优势显而易见，受到业主的欢迎。

“以前小区问题丛生，门禁瘫痪、安保力量不足、黄土裸露、泳池常年不能使用，还发生过入室盗窃等，业主因为物业不作为，经常向12345政府服务热线投诉，小区管理疲软导致的矛盾和冲突一度让辖区居委会和街道办头疼。”吴语告诉记者，外滩中心小区实行“信酬制”物业管理模式后，新物业公司对小区的监控等设施进行了更换，安装了门禁系统，对绿化进行了管养，修缮了泳池和喷泉，并新增了一些亮化设施，如今，该小区内鸟语花香、绿树成荫，漫步其中宛若置身公园，业主出门即见景，住着更加舒心。

物业服务的优化，感受最深切的必然是小区业主。居住环境改善了，人与人之间的关系也更加和睦。对此，陈多光感受颇深，“业主缴纳物业费自觉性提高，物业费缴纳率达到94.5%。今年第一季度，小区投诉件仅为6件，较2020年、2019年分别同比减少81.82%和72.73%。”陈多光说，这组数据是居民满意度的直接体现，也是“信酬制”物业管理模式对物业管理工作的启示。

如今，“信酬制”物业服务模式正如雨后春笋般出现在海口市内越来越多的小区。8月21日，在交警总队公寓举行了“信酬制”物业服务模式签约仪式；9月2日，海口城管大厦小区正式实行“信酬制”物业服务……美兰区住保中心主任符宣古认为，“信酬制”物业服务模式是破解物业管理难题、解决小区治理困境的新探索，对提升社会治理能力意义重大。据介绍，为了有效推广“信酬制”物业服务模式，美兰区成立了政府专项推进工作组，与市业委会协会联合开展推广工作，秉承自愿参加原则，目前美兰已在辖区9个街道各选取了1个小区开展试点工作，落实小区公共服务事项由小区业委会决策、物业公司具体执行、全体业主共同监督的要求。

• 上一页
• 1
• 2
• 3
• 下一页
• 全文阅读